市场上这么多成熟的项目管理软件产品，为什么还要开发项目管理功能？ 因为我们“不一样”！
市面上大多数项目管理软件是以项目本身的任务分解(WBS)、资源分配和时间计划跟踪为核心的，并不提供研发产品零件清单(BOM)的细粒度任务分解和任务跟踪。而制造企业新产品研发项目管理的主要难点在于：
- 需要跟踪目标产品的构成零件清单，随着项目进行，这份清单在持续发生变化。
- 项目中的每一个零件都可能会进行设计、更改、订点、送样、试制、小批量生产等任务。
- 零件的任务分配包括开发部、采购部、质量部、物流部、生产部以及供应商等。如何确保参与新产品开发的上百名不同部门员工以及更多外部供应商用户对项目信息的一致性。
- 复杂制造产品可能包含几千个不同零件，而每个零件又包含几十甚至上百个任务状态。需要在一个项目中高效率的跟踪几万个零件任务执行情况。
针对以上几点，零件俱乐部项目管理把功能聚焦在了如何最方便和高效的进行零件清单为核心的任务信息展示和状态跟踪。主要功能包括：
- 项目零件清单管理，自定义清单列属性方案，项目过程中零件号替换，批量导入和导出等功能。
- 零件任务类型定义，按业务划分栏位、自定义任务属性方案、拖拽式布局。
- 零件清单的任务分配和执行状态跟踪，支持几十万任务的超级大矩阵表！
- 以往张贴在墙上的整体项目进度表，也可以随时随地查看。
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