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零件俱乐部——云端零件管理专家
您是否还在为不知道到哪个系统去搜索一个零部件而烦恼？
您是否还在为不知道跟谁去确认一个零部件状态而烦恼？
您是否还在为零件历经变化、您却搞不清其前世今生而烦恼？
在产品开发项目中，您是否还在为搞不清楚到底要跟踪哪些零件而烦恼？
在生产准备过程中，您是否还在为各方（研发、采购、工艺、物流等）的信息不对称而导致的问题而烦恼？
快量产时，您是否还在为不知道零部件是否都准备到位而忐忑不安？
……
相信以上所有的围绕零部件的问题——不，远远不止这些问题——都困扰着制造企业的许许多多的人，甚至成为日常工作中司空见惯的问题而见怪不怪了。
今天，我要告诉您一个惊喜：我，“零件俱乐部——云端零件管理专家”，今天正式诞生了！
“我”是谁？
制造业的绝大多数业务都是围绕着零部件而展开。零部件的信息非常多，并且来自不同的业务领域，由不同业务领域的工程师提供。面对纷繁的信息，企业往往缺乏统一的管理模式，信息的分散也降低了信息的可用性。价值链之间围绕零部件信息不对称所产生的问题以及由此而带来的生产运营效率的低下十分惊人。
零件俱乐部是一个SaaS应用，以零件号为索引形成一个研发、成本、采购、制造、物流、售后信息充分共享的平台；产品开发过程中的研发、成本、采购、制造、物流、售后等各业务领域可以基于这一信息索引达到产品开发某个时刻点的业务状态的统一认知，从而避免由于信息不平衡而导致的一系列问题。“俱乐部”强调了价值链各个环节基于零件积极参与，同时共享这一成果。
零件俱乐部1.0——“我”现在能为您提供什么？
制造业的绝大多数业务都是围绕着零部件而展开。零部件的信息非常多，并且来自不同的业务领域，由不同业务领域的工程师提供。面对纷繁的信息，企业往往缺乏统一的管理模式，信息的分散也降低了信息的可用性。价值链之间围绕零部件信息不对称所产生的问题以及由此而带来的生产运营效率的低下十分惊人。零件俱乐部1.0为您提供一个统一的零部件库：
1.提供对零件“全息”信息的管理：以零件号为索引，建立起零件各种信息的关联关系，从而使得用户通过零件号能够准确获得零部件的“全息”信息。
2.可以从不同的业务领域、不同的维度定义零件的管理属性。用户可以方便地以所见即所得的模式扩充希望管理的属性。
3.可以从多个维度对零部件进行分类管理，并且对零部件可以按照各自的需求贴上标签，以方便索引。
4.“淘宝”式的搜索：打破传统零件搜索模式，而是像在淘宝上购物一样搜索零部件。支持的模式包括：单一搜索框全文模糊匹配；多关键词组合查询；智能标签实时根据查询结构调整；多个标签组合检索；切换不同业务领域查询条件等。
5.提供零件“时光机器”：全领域业务信息的变更记录都可追踪，灵活自由的时间线控制以及精确追溯所有变更活动（按零件、领域、人员等）。
6.百科社区式的知识积累：提供零部件百科功能；支持非结构化信息在企业内的共享；支持对共享信息进行社区式评论，形成对零件的全方位的描述与评价；支持订阅和收藏零件信息功能，发生变化时支持主动消息推送。
7.方便的零部件信息导入/导出。
8.细粒度的权限控制，精确到点的信息安全：细到单个零件的授权。
不远的将来，“我”能为您提供什么？
在零件俱乐部1.0的基础上，我们计划于2019年1月份发布零件俱乐部2.0。在这一版本中，将以新产品研发项目为单位，管理项目中要跟踪的零部件清单。并且基于项目零部件清单进行零部件开发项目管理，各业务部门基于零部件俱乐部的项目零件清单同步各部门的计划和零部件状态。同时，基于这一清单还可衍生出不同业务领域业务工作开展所需要的零部件清单，如采购项目管理所需的外购件清单、以APQP为目标的零件清单等等。对于某些企业，项目前期给客户的报价也可基于该清单进行。
在零件俱乐部2.0，我们将同时推出移动端APP。
接下来，我们将提供零件俱乐部与企业内部系统的标准接口，以方便企业基于零件俱乐部与内部应用系统建立紧密集成。
最后，在项目零件清单的基础上，我们将不断推出各种应用。这些应用包括零部件优选评级、零部件寻源定点、辅助报价以及APQP等。随着这些应用的逐步深入，最终形成客户、企业、供应商之间的跨企业的业务链集成。
“我”的价值
1、形成企业信息索引
- 从全企业的维度建立起零部件信息索引，各业务部门可以基于这一信息索引得到实时的、全面的零部件信息以支持零部件重用、成本分析、寻源定点等工作。
- 从项目的维度建立起零部件清单这一重要的信息索引，成为产品开发各业务领域开展工作的基准（特别是生产准备阶段）。
2、拿来即用的行业实践
- 基于零部件俱乐部形成一整套以零部件为核心的信息链模式。
- 可以方便地利用业务模版。
3、信息在企业内及企业间的互联互通
- 围绕零部件的跨业务领域的协同。
- 跨系统零部件信息集成到单一系统。
- 未来将零部件俱乐部拓展到采购、销售报价等领域进行应用，则有利于基于统一平台实现与合作伙伴的协同。
4、SAAS模式的价值
- 企业在线申请后即可开通使用。跳过漫长的可行性调研，部署规划，直接试用再进行采购商务决策
- 以最小总成本获得最大化需求满足：不需要考虑硬件投资、不需要考虑后续复杂的系统运维。
- 对于小型制造企业，基于零部件俱乐部平台可以满足大部分应用系统的要求，而不必另行搭建这些应用系统，典型的包括：
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- BOM系统：对于比较简单的产品项目零部件清单本身代表了面向制造发布的零部件清单，实际上起到了BOM的作用。
- 采购、成本、报价等系统完全可以基于未来的零部件俱乐部平台。
- 可以简化内部应用系统，典型如PDM系统，可以只是定位为数模、图文当管理系统。